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Gerente Agrícola

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Rol y responsabilidades

Planifica los calendarios de siembra y cosecha, gestiona presupuestos y personal, y asegura prácticas agrícolas sostenibles y rentables.

Organización – Mantiene planes, horarios y recursos alineados.
Toma de decisiones – Elige un curso de acción con confianza bajo presión de tiempo.
Liderazgo – Guía a las personas con dirección clara y apoyo.

Gestionar la contratación, capacitación y supervisión del personal agrícola y trabajadores temporales.
Planificar los calendarios de cultivos y ganado para optimizar los rendimientos.
Supervisar las operaciones diarias de la granja, el uso de equipos y la asignación de recursos.

Recorre los campos con supervisores para coordinar mano de obra, equipos e insumos.
Controla presupuestos, adquisiciones y rendimientos para mantener la rentabilidad de la operación.
Revisa los calendarios de cultivos y las actualizaciones meteorológicas antes de establecer prioridades en el campo.

Tamaño del equipo: Equipos pequeños a medianos de 10 a 50 personas, con picos estacionales.
Empleadores habituales: Granjas comerciales, cooperativas y operadores de agronegocios.
Contacto con personas: Alto—coordinación diaria con personal, proveedores y compradores.
Nivel de estrés: Moderado a alto durante las temporadas de siembra y cosecha.
Horario laboral: Principalmente en el sitio con inicios tempranos; la carga de trabajo se intensifica estacionalmente.